AQIII - Association québécoise des informaticiennes et informaticiens indépendants
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Profil membre


Robert Lefebvre

Nom d'entreprise :
Alliance 360
Titre professionnel :
PMP, ITIL, Gestionnaire/Directeur senior de projets ou programmes TI
Profil LinkedIn :

Courriel :
Expertises :
Gestion de projet / PCO
Année(s) d'expérience :
19
Spécialisation :
Formateur / coach, Gestion - Chargé de projet, Gestion - Coordonnateur de projet, Gestion - Directeur de programme, Gestion - Directeur de projet, Gestion - Directeur TI, Gestion - Bureau de gestion de projet (PMO)
Expertises :
Analyste / conseiller
Année(s) d'expérience :
30
Spécialisation :
Conseiller en gestion du changement, Analyste de processus, Conseiller en implantation , Conseiller en infrastructure, Conseiller en méthodologie, Conseiller stratégique
Expertises :
Programmeur / développeur
Spécialisation :
Intégrateur
Expertises :
Autre expertise

Description :
-Direction de projets en TI
o 30+ ans en TI, 19 ans en Gestion de projets
o Certifié PMP (Project Management Professional)
o Certifié ITIL (Foundation)
o Gestion de programme ou portefeuille de projets
o Petites et grandes équipes multifonctionnelles
o Infrastructure, Intégration ou Développement
-Direction de bureau de projets (PMO)
o Bilan des pratiques en gestion de projets (PMBOK®)
o Évaluation de l'environnement d’entreprise, la culture et le degré de sensibilisation à la gestion de projets
o Évaluation des outils et techniques utilisés en gestion de projets
o Recommandation sur les pistes d'amélioration
o Stratégie de mise en œuvre des recommandations
-Accompagnement en gestion de projets
o Direction d’équipe de gestionnaires de projets
o Formation et coaching des ressources en gestion de projets
o Accompagnement à la certification au PMP®
-Définition de l’envergure (scope) et planification détaillée
-Élaboration des budgets et « business case »
-Préparation et présentations des propositions
-Excellente communication avec le management, équipes de fournisseurs internes ou externes, ainsi que les impartiteurs
-Gestion de changement organisationnel
-Définition et mise en place de processus opérationnels (ITIL) au sein des équipes de soutien : centre d’appel, serveurs, postes de travail, etc.
-Habileté à travailler en mode matricielle et à mobiliser les équipes
-Qualités de leadership, développement d’esprit d’équipe, communication, négociation et résolution de problèmes
-Capacité à gérer plusieurs équipes répartis géographiquement dans divers pays
-Capacité à gérer les situations difficiles avec calme et pondération, à élaborer une vision et obtenir l’engagement des parties prenantes
-Expérience dans les industries suivantes :
o Télécommunications
o Aéronautique
o Métaux et mines
o Bancaire
o Impartition TI et multi-clients
o Imprimerie de masse

Régions :
Autre - International, Autre - Télétravail, Lanaudière, Laurentides, Laval, Montréal - Centre-Ville, Montréal - Est, Montréal - Nord, Montréal - Ouest, Rive-Sud de Montréal

Mots-clés :
Applicatif, Application Software, Excel, Gestion du changement, IT Infrastructure Library (ITIL), ITIL - Certification "Expert", ITIL - Expert Certificate, Logiciel / progiciel, Lotus, Microsoft VISIO, MS Project, MS Word, Plan directeur, PMI, PMP du PMI - Project Management Professionnal, PowerPoint, Public Services, RAD, Réseautique, Réseaux Microsoft, Services publics, Telecommunication, Télécommunications, Windows, Windows 2003, Windows NT, Windows Vista