AQIII - Association québécoise des informaticiennes et informaticiens indépendants
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Profil membre


Sophie Bédard

Nom d'entreprise :
Challenge Tech services conseils
Titre professionnel :
Chef de projet TI et agente de changement
Profil LinkedIn :

Date de disponibilité :
1 janvier 2018
Courriel :
Expertises :
Gestion de projet / PCO
Année(s) d'expérience :
20
Spécialisation :
Formateur / coach, Gestion - Chargé de projet, Gestion - Contrôleur de projet (PCO), Gestion - Coordonnateur de projet, Gestion - Directeur de projet, Gestion - Bureau de gestion de projet (PMO), Gestionnaire de contenu
Expertises :
Analyste / conseiller
Année(s) d'expérience :
20
Spécialisation :
Conseiller en gestion du changement, Analyste d'affaires, Analyste de processus, Analyste en assurance qualité / tests, Analyste fonctionnel, Conseiller en implantation , Conseiller en télécommunications / réseaux, Conseiller en téléphonie

Description :
Ayant participé comme chef de projet et agente de changement lors de nombreux déploiements de solutions informatiques et de télécom à l’échelle nationale, Mme Bédard possède une grande force en matière de logistique et est en mesure de planifier, structurer et monter des systèmes adaptés, simples, conviviaux et faciles à utiliser très rapidement.

Au début de sa carrière, elle travailla sur le plus gros projet de transformation au Canada (à Toronto) pour la firme Rogers lors du remplacement de leur système de gestion de la clientèle et de facturation. À son retour à Montréal, elle a amorcé sa carrière en consultation où elle a travaillé sur différents projets de taille, notamment chez Hydro Québec où eu lieu une implantation majeure de SAP. Plus récemment, elle fut chef de projet pour l’implantation du « ERP » nuagique, SAP Business ByDesign et membre de l’équipe d’implantation et de gestion du changement sur le projet majeur de téléphonie IP (Cisco) chez Hydro-Québec.

Étant une personne extrêmement polyvalente, elle s’adapte facilement à toutes sortes de situations et de personnes, est en mesure de gérer des crises et à redresser des projets en difficulté très rapidement grâce à des orientations simplifiées favorisant l’adhésion des différentes parties prenantes.

Elle a développé des compétences uniques et efficaces en communication et en gestion du changement qui lui ont d’ailleurs valu une invitation au colloque de gestion documentaire du Gouvernement du Québec afin de présenter un de ses projets sous la rubrique des meilleures pratiques en gestion du changement.

Sa facilité à communiquer autant en français qu’en anglais, de bien saisir les enjeux politiques, de passer les bons messages et être en mesure de s’adapter à tous les auditoires lui confèrent sa plus grande force selon tous ses clients sans exception. Elle maîtrise de nombreux outils de communication et les utilise à leur plein potentiel.

Étant un « leader » né, elle fonda GRAP Québec en 2014, regroupant les meilleurs professionnels de son métier et en est toujours la directrice principale.

Régions :
Montréal - Centre-Ville, Montréal - Est, Rive-Sud de Montréal

Mots-clés :
Agile, Centre d'appels, Lean Six Sigma, PMP, Sharepoint, Utilités